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7月4日，中国卒中学会第十一届学术年会暨天坛脑血管病会议在北京盛大召开。这是中国脑血管病领域规模最大、影响力最广的学术盛会！我院副院长杜艳秋受邀参加王拥军教授、熊云云教授团队TRACE-BEYOND临床研究启动会，同时，以《卒中中心建设与科研进阶之路——用“铁三角”撬动地市级医院科研突围》为题作专题报告，分享医院在卒中建设与科研创新中的实践经验，引发广泛关注。
杜艳秋首先介绍我院基本情况：作为省级区域医疗中心，医院年门诊量超100万人次，开放床位1500张。但通辽市蒙古族人口占比近50%，特殊饮食习惯导致脑血管病高发。针对这一现状，医院自2018年启动卒中中心建设，通过“三环建设”破局：队伍建设上，组建年轻化卒中中心工作小组并派遣骨干进修顶尖医院；硬件建设方面，配备7*24h多模式头核磁设备，为卒中绿色通道开通“资源”绿灯；软件建设方面，建立多学科协作“五个零”机制（零预约、零排队等），优化救治流程。截至2024年，医院已建成国家三级医院卒中中心，联合7家旗县医院构建区域救治联盟，卒中急救地图管理单位，在严格“三级质控”的保障下，在国家三级医院卒中中心综合排名中（包括静脉溶栓、介入取栓、颈动脉支架植入术、颈动脉内膜剥脱术、动脉瘤夹闭术、动脉瘤栓塞术等核心技术）稳居全国前20强，自治区第一，最好成绩全国第12。
针对地市级医院科研资源有限的难题，杜艳秋提出“三不要”经验——“不要怕，把质控做到极致，小样本也能发出强声音；不要独，与顶尖团队死死绑定，用诚意换入场券；不要等，地市级医院科研永远资源不足，边做边找资源”。同时重点分享了我中心创新的“铁三角”科研管理模式，全员雷达筛查：急诊、神内、影像科全员掌握科研入组标准，将筛查嵌入日常诊疗，实现“0漏筛率”。以TRACE-5科研项目为例，我院累计筛查24例，成功入组9例，全国分中心排名并列第9；顶尖团队绑定：与北京天坛医院建立24小时在线协作机制，科研团队30分钟内响应疑问，累计获得专业指导超百次；质控闭环管理：设立“筛查-上报-复核”三级机制，每日晨会核查病例，病历数据精确到分钟，确保科研数据真实可靠。
“科研不是奢侈品，而是救命的刚需。”杜艳秋强调，通过该模式，医院从2020年参与CATIS-2项目起步，至2025年已参与CHANCE-4、TRACE5、TRACE-BEYOND等10余项国家级临床研究，实现科研从“破冰”到“常态化”的跨越。
在未来规划中，杜艳秋提出三大方向：加速影像评估流程优化、将先进诊疗方案下沉至基层医联体、建立“科研反哺临床”的可持续生态。目前，我院正推进“百万减残工程”，计划将卒中科研成果转化为区域防治标准，惠及更多通辽及周边地区百姓。中国卒中学会专家评价，通辽市人民医院的实践为地市级医院提供了“低成本、高效能”的科研突围范式，其“本土化需求驱动+顶尖资源借力+精细化质控”的模式，有望成为基层医疗机构科研能力建设的标杆。
