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为全面复盘上半年医院感染防控工作成效，精准排查院感风险隐患，压实各科室、各部门感控主体责任，统筹推进医院感染规范化管理，8月5日下午，我院在科研教学办公综合楼325会议室召开2026年上半年医院感染管理委员会会议，会议由感染控制科科长何淑花主持。党委书记金洁，党委副书记、副院长陈光烈及医院感染管理委员会委员共计40人参会。
会上，感染控制科张梦阳全面汇报上半年院感管理工作，总结上半年核心院感指标完成情况、重点科室常态化督查、院感培训考核、风险排查整改等工作开展情况。详细梳理当前院感防控工作中的薄弱环节与潜在风险隐患，重点关注手术部位感染。随后，全体人员共同学习院感暴发警示案例，并对上一次会议整改事项逐项追踪核查。
本次会议围绕日常督导、现场检查排查出的各类突出问题开展专题研讨。会上，医学工程科、总务科、消毒供应中心、手术麻醉科等重点科室紧扣会议议题，主动对标自查。各科室充分沟通交流、联动研讨分析，逐项梳理问题症结，协同研究制定针对性整改措施，统筹形成统一、规范的整体整改方案。
金洁就问题整改工作作出专项指示，要求立足实际、科学施策，制定科学化、合理化的整改实施方案，细化整改任务、压实岗位职责、落实责任到人，确保各类问题整改落地见效。
会议明确了下一阶段四项重点任务：1.常态化全流程院感监测；2.建立问题整改台账，限期销号闭环管理；3.深度参与新院区消毒供应、血液净化科室规划建设；4.启动医疗废物规范化管理源头减量专项行动。全体委员审议并一致通过了专项行动方案。
最后，陈光烈作总结讲话并提出工作要求。他指出，针对本次会议排查出的所有问题，必须分类建立整改台账，细化责任到人、明确整改时限。他着重强调，各科室主任、护士长作为科室院感防控第一责任人，要牢固树立安全底线思维，严格落实各项诊疗操作规范；各职能科室要强化多部门联动协作，合力补齐当前感控工作短板，健全长效院感管控机制，全方位筑牢医疗安全防线。
此次会议总结成效、排查风险、明晰任务。下一步，全院各科室将落实会议部署，细化防控举措、压实岗位责任，持续推进医院感染管理规范化、精细化建设，以严实感控工作助力医院高质量发展。
