为进一步深化优质护理服务内涵，推进临床护理路径管理。2017年3月21日，护理部主持召开了临床护理路径座谈会，前来参会的相关科室护士长、护士骨干共56人。根据2017年度工作计划，进一步扩大临床护理路径覆盖面，在原有已开展14个临床护理路径科室的基础上，又新增设消化内科、内分泌科、心内科、综合外科、眼科为试点病房。

    会议由护理部刘巍主任主持，主要包括两项内容：由护理部张玉霞主任做《推行临床护理路径管理，提高护理服务品质》专题讲座；已开展护理路径病房护士长、护士骨干介绍开展临床护理路径的工作成效、经验、体会。

   首先，张主任就《推行临床护理路径管理，提高护理服务品质》做了专题讲座，通过讲解，使大家认识到临床护理路径的重要性，并进一步了解和掌握了相关理论知识和实行方法、流程及应注意的事宜。讲解后并说：临床护理路径工作的开展得到院领导的高度重视和鼎力支持，随着临床护理路径工作的不断深化，覆盖率已达到40%，在原有基础上，我们对护理路径的执行流程进一步优化，对路径表单内容进行修订，使路径内容更符合工作标准，为护理质量管理提供依据，真正发挥出临床护理路径的优越性。

   参会病房护士长和护士骨干在会上踊跃发言，重点阐述了临床护理路径开展的优越性以及实施过程中存在的不足，使大家深刻感受到临床护理路径带来的收益。她们说：临床护理路径工作模式目标明确、指导性强。实施临床护理路径使护士能够全面、准确地观察病情，让每个患者在住院期间都能得到全面的同质化护理，减少了工作的随意性，有效地减少了护理不良事件的发生；在护患交流方面也起到了极大的促进作用，使患者及家属增加了对护士的信任感，患者满意度大大提高。

    然而，在临床护理路径工作中也存在着一些困难和问题，将在护理部的指导、协调下，逐步解决、完善、改进。

    会议最后，刘巍主任用四化、四性、一点、一心对临床护理路径工作的开展做了精辟的概括和总结，四化即具体化、精细化、程序化、规范化；四性即安全性、学习的积极性、预见性、工作的连续性；一点即突出了时间的节点；一心即增强护士的责任心。通过护理人员的共同努力临床护理路径工作扎实推进，最终达到患者满意的目标。

    最后，座谈会在充满温馨、热烈的氛围中结束！