为全力推动我院等级医院评审工作顺利进行，3月30日上午，我院召开等级医院建设委员会工作例会。院领导班子成员出席会议，三甲办及三甲建设相关科室代表参加了会议。会议由杜建军副院长主持。

       会上，医务科、护理部、质控办、感控科、信息科等相关科室代表分别就2-3月期间在评审及督导过程中出现的典型问题，如：病例数据分析、自评问题、文件资料的检查、业务学习、查房讨论、质控记录等进行了反馈。三甲办负责人富光明对临床、医技科室目前使用的工作记录本提出了调整方案和要求。

       会议解读了临床、医技科室三甲创建相关的学习、培训、演练的内容，对临床医技科室如何持续改进医疗质量与安全、如何对“评审标准”专业指标进行基础数据的收集统计分析等内容进行了讨论。

        院长强调各科室负责人要做好所在科室的规划引领工作，职能科室要走下去，管起来，形成有效工作痕迹，对临床存在的问题及时进行督导和反馈，通过持续改进，全面提升我院等级评审工作。

       最后，党委书记金洁做总结发言。她表示，等级医院评审工作是医院今年工作的重中之重。她要求坚持“以评促建、以评促改、评建结合、持续改进”的方针，协调推进各项工作，切实强化内涵质量，改革管理模式，优化院、科两级管理体系，持续改进，提升服务水平；全院职工要充分发挥“主动担当、勇于作为、迎难而上、顽强拼搏”的精神，要以高度的责任感，饱满的工作热情，全身心投入到等级医院评审的各项工作中去，变压力为动力，以顽强的斗志和必胜的信心，在这场关乎医院长远发展的攻坚战中取得最后的胜利。