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为进一步推动公立医院改革与高质量发展示范项目落地见效，5月15日下午，我院召开公改示范项目专题推进会。自项目启动以来，医院始终高度重视、统筹谋划，前期已多次分层分级开展工作调度、进度督导，全程对照目标任务稳步推进，各项子项目运行平稳、落实有序。此次会议由副院长张国友主持，党委书记金洁出席会议并讲话。院领导班子、各子项目负责人、相关职能科室负责人及专班成员参加会议。
按照公改示范项目的部署，我院正聚力打造区域医疗高地，深耕特色学科建设，提升诊疗服务能力，切实减少本地患者域外就医转诊率；同时以市级医疗机构为核心牵头，搭建覆盖全市的标准化慢病管理体系，聚焦五大重点慢病，构建预防、筛查、诊疗、康复、健康管理一体化全流程服务闭环。
会议听取了医务部、党委办公室、财务部、计算机网络信息中心、医学工程部等职能科室关于党建＋医院文化、人才培养、医防协作、智慧医院建设、资金执行、设备采购等重点工作的汇报，逐一调度了胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重儿童和新生儿中心等13个子项目的进展情况。各项目组围绕人才引进、技术提升、设备配置、对外合作等方面介绍了阶段性成果，并就当前存在的难点问题进行了交流。
会议指出，公改示范项目是我院跨越式发展的重要机遇，当前推进有序但仍存在资金支付率偏低、作战图不够量化、柔性引才机制待打通等问题，需高度重视。财务、集采、临床要协同发力，加快资金支付进度；各科室要加快人才培养和柔性引才步伐，打破“缺人不敢派”的困局。
会议强调，各项目负责人要细化作战图、强化量化指标，杜绝模糊表述，确保项目可考核、可追溯、可问效。各项目组要做到思想认识到位、责任落实到位、成果转化到位，以“钉钉子”精神抓落实，以“拧螺丝”劲头推进度，做到“挂图作战”有目标、“倒排工期”有时限、“对账销号”有结果，作战图必须落到每一天、每一人、每一事，全力跑出公改项目“加速度”。
此次推进会进一步统一了思想、压实了责任。全院上下将以“花钱必有效、无效必问责”的决心，将公改示范项目做实、做细、做出亮点，交出一份让群众满意、让政府放心的公立医院改革与高质量发展优异答卷。
